2010年11月24-26日，由中國汽車流通協會主辦的“2010中國汽車流通行業年會”在杭州召開（http://auto.sohu.com/s2010/qcltnh/），來自政府主管部門的領導，各級地方流通行業組織、汽車生產與銷售企業、汽車流通相關單位、中國汽車流通協會會員單位共聚一堂，廣匯汽車服務總裁及執行董事金珍君受邀出席了此次大會，代表廣匯汽車服務領取了行業發展“卓越貢獻獎”，並作精彩發言。

　　本屆行業年會上，與會嘉賓就中國汽車市場的發展規律，建立具有中國特色的汽車行銷服務模式，抓住汽車市場快速發展的歷史性機遇，增強汽車流通企業發展實力等話題展開探討。與此同時，中國汽車流通協會對行業中的優秀經銷商、汽車有形市場、行業組織和工作人員及取得成功經驗和做法的企業等進行了表彰，廣匯汽車服務憑藉突出的行業表現榮獲“卓越貢獻獎”，此外，廣匯汽車服務旗下重慶中汽西南及23家4S店也分別受到表彰。

　　作為國內汽車經銷商集團的重要代表，廣匯汽車服務總裁及執行董事金珍君受邀與中國汽車流通協會副秘書長陳遞紅、龐大集團董事長龐慶華共同就“經銷商集團和發展的經營管理模式”展開專題討論。金董不僅與大家分享了廣匯汽車服務的發展歷史和成功經驗，以及企業的核心發展戰略，還針對外界關注的企業上市話題進行了明確的回應和精彩的解答。

　　金董開門見山地表示，廣匯汽車服務四年的發展經驗可以提煉為“一個中心兩個基本點”，即：以“精准的發展戰略為聚焦中心”，堅持以“打造現代化的管理體系，打造一流專業團隊”為基本工作重點。他指出，一個企業要想健康可持續發展，必須首先清晰自己的戰略，這就是“一個中心”。在對中國經濟、中國汽車市場發展的預判下，廣匯汽車服務針對自身特點制定了“聚焦中西部”和“聚焦中高檔品牌”的核心發展戰略。他認為，這個戰略是最適合廣匯發展，最能展現廣匯優勢資源的市場戰略。四年的發展充分證明，廣匯汽車服務最初的決定是正確的。針對兩個基本點，他分別就廣匯汽車服務是如何“打造現代化的管理”體系和架構，如何實施人才發展計畫及企業文化建設，進行了介紹和分享。